José Miguel Álamo, consejero de Política Social del Cabildo de Gran Canaria ha realizado en la mañana de hoy, balance de la gestión que se ha producido en el Área Social desde el comienzo de la actual legislatura.
Álamo inició su intervención señalando la importancia del Cabildo de Gran Canaria en el sostenimiento de las políticas sociales que se llevan a cabo en la Isla, resaltando que sus esfuerzos están centrados en el sostenimiento y aumento de los mismos.
Más cuando, señaló el consejero de Política Social del Cabildo de Gran Canaria, la Institución insular ha asumido servicios y gastos, como el de la teleasistencia o subvenciones, que hasta hace dos años cubrían otras administraciones, con el objetivo fundamental de que, en la actual situación económica, la atención a las personas más necesitadas, no se vean mermada en Gran Canaria.
Hay un hecho constatable, indicó Álamo, el Cabildo de Gran Canaria aumenta sus servicios sociales e incrementa el presupuesto en política social frente a otras Administraciones que lo reducen y eso se debe básicamente a su saneamiento económico. Todo ello, trabajando codo con codo con ayuntamientos y ONG’s, por lo que las iniciativas se consensuan previamente y se dotan de ficha financiera .
Fruto de esta línea de trabajo, el actual Grupo de Gobierno del Cabildo de Gran Canaria ha incrementado desde 2011 a 2013, un 6% el presupuesto de la Consejería de Política Social pasando de 105.754.956 euros (2011) a 112.011.575 euros (2013), por lo que 1 de cada 5 euros del presupuesto general del Cabildo de Gran Canaria se destina a política social.
Esta línea de trabajo se sintetiza en las siguientes acciones.
Área de Política Social
Incremento en un 3% del presupuesto. Pasando de 29.582.473 euros (2011) a 30.360.126 euros (2013), lo que ha permitido:
- Destinar 1.300.000 euros a Ayudas de Emergencia Social, a lo que hay que sumar los 300.000 euros que se gestionan desde la Consejería de Presidencia, y la puesta en marcha de medidas administrativas (nuevo programa informático, aumento del personal) con la finalidad de agilizar los procesos administrativos de control.
- Incrementar las Ayudas de Promoción Social un 17% pasando de 3.373.534 euros (2011) a 4.032. 844 euros (2013). Destacando en este apartado:
- Aumentar en un 18% de las ayudas a Programas Sociales de Ayuntamientos, pasando de 1.900.000 euros (2011) a 2.300.000 euros (2013).
- Aumentar en un 54% las ayudas en la Convocatoria a ONG,s, pasando de 280.000 euros (2011) a 600.000 euros (2013).
- Sostener e incluso aumentar, en algunos casos, las ayudas a 22 ONG, s con subvenciones nominadas en presupuestos.
- Aumentar en un 45 % de las ayudas a 11 asociaciones de asistencia a personas dependientes, pasando de 272.516 (2011) a 418.890 (2013) euros.
- Asumir y garantizar económicamente en Gran Canaria el Servicio de Teleasistencia para el periodo 2013/2014 con 800.000 euros.
- Potenciación de los servicios (nuevas sesiones de mujer y de menores) con el fin de mejorar la eficacia. Aumentar el dinero destinado al reciclaje y formación de los profesionales que integran la red de violencia de género, atención a menores y programas sociales del ámbito social de la isla, pasando de 2.300 euros a 95.000 euros.
- Aumentar las inversiones en mejora de las instalaciones, pasando de 5.000 euros (2011) a 948.000 euros (2013).
- Mantener con 4.058.100 euros las ayudas necesarias para el sostenimiento de la lucha contra la Violencia de Género.
Instituto de Atención Social y Sociosanitaria
Incremento en un 7% del presupuesto. Pasando de 76.172.483 (2011) a 81.651.449 euros (2013), lo que ha permitido:
- Aumentar las plazas para mayores y personas con discapacidad de 3.796 (2011) a 3.905 (2013).
- Aumentar la aportación del Cabildo al Convenio de la Dependencia un 15%, pasando de 11.852.554 euros (2011) a 13.901.194 euros (2013). Esto ha permitido garantizar los servicios que hasta la fecha se realizaban mediante subvenciones del Gobierno de Canarias.
- Agilidad de la gestión (Cabildo de Gran Canaria, primer Cabildo en firmar convenio de dependencia), establecimiento del pago mensual a ayuntamientos y ONG,s.
- Crear 109 nuevas plazas de alto requerimiento de mayores, las más solicitadas.
- Incluir en el Convenio de Dependencia: 40 plazas del Pino; 25 plazas San Juan de Dios; 30 plazas Guía; 50 plazas San Bartolomé de Tirajana.; 43 plazas Gáldar; 21 plazas La Aldea; 25 plazas Ingenio; 16 plazas a ONG. También se ha reconocido la tipología de las plazas solicitadas por los Aytos. y ONG.
- Creación del Observatorio de la Accesibilidad de Gran Canaria dotándole de presupuesto (400.000 euros en 2013). Esto ha permitido la celebración de la Primera Feria Gran Canaria Accesible.