Director Gerente
José Ricardo Redondas Marrero
Perfil profesional:
- Experto Universitario en Gestión y Administración Sanitaria (2019).
- Máster en Atención al Paciente Crónico en Atención Primaria (2012).
- Diplomado de Sanidad por la Escuela Nacional de Sanidad (2004).
- Médico Especialista en Medicina Familiar y Comunitaria (2003).
- Licenciado en Medicina y Cirugía (1999).
Trayectoria profesional:
- Técnico de Salud Pública en la Gerencia de Atención Primaria de Gran Canaria. Personal estatutario del Gobierno de Canarias actualmente en excedencia.
- Médico de Familia de Atención Primaria con plaza de estatutario actualmente en excedencia en el Servicio Canario de la Salud.
Experiencia en gestión:
- Director General de Salud Pública del Gobierno de Canarias.
- Gerente de Atención Primaria del Área de Salud de Gran Canaria. Servicio Canario de la Salud.
- Director Insular de Políticas Sociales del Cabildo de Gran Canaria.
- Coordinación y dirección institucional de múltiples proyectos en el ámbito social y sanitario. Entre otros he implementado y coordinado proyectos de inserción laboral, exclusión social, violencia de género, atención integral a población migrante e infancia.
- Gestión de proyectos de cooperación internacional.
Funciones y Competencias:
Nombrado/a por el Consejo Rector, ejecuta los acuerdos y dirige y coordina el funcionamiento de la entidad según las directrices del Consejo Rector y del/la Presidente/a.
Serán funciones del Gerente las siguientes:
- Ejecutar y hacer cumplir los acuerdos del Consejo Rector y los que le encomiende directamente el Presidente.
- Dirigir, gestionar e inspeccionar, de acuerdo con las directrices del Consejo Rector y del Presidente, la organización y actividades del Instituto.
- Confeccionar el desarrollo técnico de los planes anuales de las actividades a realizar.
- Redactar, cada año, los anteproyectos de los presupuestos anuales que someterá al Consejo Rector.
- Representar al Instituto cuando dicha representación no sea asumida por el Presidente o el Vicepresidente.
- Velar por el buen funcionamiento y conservación de las instalaciones y de su material.
- Proponer al Consejo Rector los proyectos que estime convenientes para el mejor funcionamiento del Instituto.
- Invertir los recursos financieros aprobados por el Consejo Rector, cuidando que los mismos alcancen los fines perseguidos.
- Formalizar, a propuesta del Consejo Rector, los contratos de obras, bienes, servicios y suministros, en las condiciones previamente establecidas, y decidir y formalizar los de adquisición de bienes, servicios y suministros, así como los de contratación de obras, de conformidad con lo establecido en las bases de ejecución del presupuesto.
- Coordinar todas y cada una de las actividades a desarrollar por el Instituto.
- Desarrollar la política de personal establecida por el Consejo Rector, y a tal fin, proponerle la plantilla del Instituto, el régimen retributivo, la oferta pública de empleo y la cobertura de puestos de trabajo, así como tramitar los expedientes de selección de personal, concertar y rescindir relaciones laborales e imponer sanciones, salvo la de despido y la de separación del servicio.
Y, en definitiva, realizar todas aquellas que el Consejo Rector o el Presidente le puedan delegar.