Hände - alt und jung.

Continúa el proceso de implantación del Modelo de Atención Centrado en la Persona (ACP) en la Residencia de Taliarte y el CSS El Sabinal

Dar una atención personalizada a las personas usuarias de los centros; fomentar la cercanía entre la persona que cuida y las personas que viven en los centros; priorizar las preferencias de la persona, así como su historia de vida… Estos son algunos de los objetivos que se persiguen con el cambio de modelo de atención actual por el Modelo de Atención Personalizada que se está implantando en algunas plantas de la Residencia de Taliarte y del Centro Sociosanitario El Sabinal.

Esta iniciativa partió de la Consejería de Política Social y Accesibilidad y del propio Instituto de Atención Social y Sociosanitaria desde la Unidad Técnica de Evaluación y Calidad (UTEC) la ha puesto en marcha en coordinación con la Fundación MATIA y con las direcciones de ambos centros como una forma de poner en valor los centros públicos.

En el último trimestre el equipo de la Fundación MATIA se reunió con el equipo directivo y el personal de los dos centros para valorar cómo ha ido el proceso de intervención guiado a través del que se ha implantado el Modelo de Atención Centrado en la Persona (Modelo ACP) en dichos centros durante algo más de un año.

La valoración de Miguel Leturia, responsable de Consultoría y Asesoría Técnica de la Fundación MATIA, es positiva. Principalmente porque se trata de una intervención “con un inicio de palnteamiento de transformación del modelo de atención, un cambio en profundidad muy complejo de llevar adelante”. Una transformación que, además, es muy difícil de implantar en general porque se trata de centros muy grandes con sistemas muy estructurados, razón por la que la UTEC decidió comenzar en una unidad en El Sabinal y en la planta 2 de Taliarte.

“Con este modelo la organización se adapta a la idiosincrasia de cada persona, dentro de lo que es posible, respetándola como una persona capaz detomar decisiones y de elegir lo que quiere”, explican desde la Fundación. Por eso, una parte fundamental del proceso es formar al personal –primero a un equipo promotor y luego al resto del personal-, hacer un diagnóstico sobre el punto en el que se encuentra el centro y planificar los objetivos. El proceso de cambio es complejo porque requiere conocer el modelo, tener, además, una actitud de cambio y debe poder continuarse en el tiempo.

Gracias al trabajo y al esfuerzo de la directiva y del resto del personal de los centros, se cierra la etapa con éxito ya que se ha conseguido cumplir con los objetivos previstos: sensibilizar la necesidad de cambio, ir modificando algunas prácticas profesionales; ir cambiando algunos temas del ámbito organizativo y considerar los entornos y los ambientes en el bienestar de las personas que viven en los centros.

ias-default-blog

El II Plan de Infraestructura Sociosanitaria incrementará el número de plazas y supondrá la reforma de los recursos existentes

El II Plan de Infraestructura Sociosanitaria toma el relevo al plan puesto en marcha hace quince años cuyo objetivo era alcanzar la ratio recomendada en ese momento de 3,5 plazas residenciales por cada 100 personas mayores de 65 años. Hoy existe un déficit importante de plazas en centros residenciales, de día y de noche, para personas en situación de dependencia y, en general, a personas mayores o con discapacidad.

El nuevo plan se ha impulsado con el objetivo de dar respuesta a las necesidades de la ciudadanía canaria en relación a la atención a la dependencia, teniendo en cuenta el incremento progresivo de la población de personas mayores con alto requerimiento. La inversión por parte del Gobierno de Canarias asciende a un total de 161.150.000 euros, con una financiación a tres años, de 2017 a 2020, aunque la inversión total para la realización de este II Plan se eleva a 256.000.000 euros, incluyendo la inversión por parte de los Cabildos Insulares. En este sentido, el Cabildo de Gran Canaria financiará el proyecto con un adelanto de 40 millones de euros.

El segundo Plan de Infraestructuras Sociosanitarias hará posible la creación de nuevos centros de atención sociosanitaria, así como el incremento del número de plazas en las islas en un total de 4.460 nuevas plazas para la atención de personas mayores y personas con discapacidad. Para conseguirlo se han realizado diferentes reuniones de trabajo con los presidentes de los siete cabildos insulares con el objetivo de saber cuáles son las demandas y las necesidades en materia de atención sociosanitaria y recursos de atención residencial en cada una de las islas.

Más de mil plazas en Gran Canaria

La consejera de Política Social y Accesibilidad del Cabildo de Gran Canaria, Elena Máñez, ha señalado que la creación de estas nuevas plazas representa un 23% de incremento con respecto a la cantidad actual. “En Canarias se está haciendo un gran esfuerzo para hacer sostenible las plazas de mayores. Desde el Cabildo de Gran Canaria ponemos el 50% del coste en dependencia y el 40% en discapacidad”, explica Máñez.

En Gran Canaria se van a crear 947 plazas residenciales y 177 plazas en centros días, un total de 1.124 plazas que se repartirán entre los municipios de Las Palmas de Gran Canaria, Telde, Santa María de Guía, Teror, Arucas e Ingenio. Las obras que se van a realizar incluyen la creación de nuevos centros en parcelas cedidas por el Ayuntamiento, así como la reforma de instalaciones existentes como, por ejemplo, el Colegio Salesianos de Guía, que será un centro multifuncional, o el antiguo Psiquiátrico que albergará 216 plazas residenciales y 30 plazas como centro de día.

La consejera ha añadido que en menos de 20 años el 30% de la población canaria será mayor de 65 años y que se hace prioritaria “una planificación por parte del Gobierno de Canarias” para hacer frente a esta situación.

ias-default-blog

Continúan las obras de embellecimiento de los jardines de la Residencia de Taliarte

A mediados de noviembre del año pasado comenzaron las obras de remodelación en los jardines de la residencia de Taliarte que ocupan una superficie de unos 1.500 metros, aproximadamente. En estos momentos están pavimentando toda la zona de paso que será 100% accesible ya que está pensada para aquellas personas que se mueven en silla de ruedas o que utilizan algún otro tipo de ayuda técnica para caminar. Este espacio se plantea como una zona de disfrute para las personas usuarias del centro y para sus familias, por lo que contará con una zona de juegos infantil destinada al entretenimiento de los más pequeños. Se prevé que el proyecto, financiado por el IAS con 340.000 euros,  finalice durante el mes de febrero.

Otros proyectos previstos en 2018

Por otra parte, están en marcha dos proyectos más que se realizarán durante 2018. La remodelación del muro perimetral, la fachada y la cubierta de la residencia de Taliarte y la reconstrucción del muro que delimita el Centro Sociosanitario El Sabinal con el Barranco de Tafira. La financiación total de las obras realizadas en estos dos centros asciende a 2 millones de euros aproximadamente.

ias-default-blog

Carmen Acosta, “Algunos de nuestros retos son implantar completamente el modelo de Atención Centrado en la Persona y conseguir la no sujeción física y química”

Carmen Dolores Acosta Morales es geriatra. Trabaja como médico  adjunto en el Centro Sociosanitario El Sabinal, uno de los centros pertenecientes al Instituto AS del Cabildo de Gran Canaria, y es presidenta de la Sociedad Canaria de Geriatría y Gerontología. En el CSS Sabinal trabaja junto a un equipo multidisciplinar que analiza la situación de cada persona que ingresa en el centro con el objetivo de fomentar su autonomía y mejorar su calidad de vida.

¿En qué consiste el trabajo del médico previo al ingreso de una persona en el centro?

Un equipo de profesionales formado por un médico, un trabajador social, una psicóloga, una auxiliar clínica y una enfermera nos reunimos con su familia. El objetivo es conocer cómo era esa persona anteriormente, sus patologías y qué problemas geriátricos presenta. La entrevista previa facilita el conocimiento de la persona y de su familia y nos ayuda a programar la mejor ubicación en el centro para poder cubrir sus necesidades.

¿Qué tipo de usuarios acceden al centro?

El Sabinal es un centro considerado de alto requerimiento en el que ingresan personas que tienen problemas físicos, funcionales y sociales. Es decir, son usuarios pluripatológicos. Entre las patologías más frecuentes se encuentran demencias, hipertensión, patologías cardíacas, insuficiencia renal crónica,  secuelas de accidentes cerebrovasculares o diabetes tipo 2. Nosotros recogemos los síndromes geriátricos como la polifarmacia, la incontinencia, el insomnio, el estreñimiento, las caídas o las infecciones de orina, entre otros.

¿Cómo se desarrolla el estudio de las patologías de los usuarios?

Se hace una valoración geriátrica que consta de cuatro partes. La valoración médica,  funcional, cognitiva o afectiva y social. En la primera se valoran las enfermedades y patologías que presenta. La valoración funcional consiste en descubrir cuáles son las capacidades de la persona, las que la hacen dependiente o independiente.  Se recogen las actividades básicas de la vida diaria: si es continente, si deambula, si come solo/a… y las instrumentales: si es capaz de manejar su dinero, si utiliza el medio de transporte o si realiza la compra. En la valoración cognitiva/afectiva se detecta si hay depresión o un deterioro cognitivo, de qué tipo es y en qué estadio se encuentra. La valoración social es algo fundamental. Es importante mantener la conexión con la familia de forma que cubran las necesidades afectivas que tiene la persona que va a ingresar en el centro.

Con esta valoración se marcan unos objetivos: mejorar su salud física, prevenir la evolución de la enfermedad e intentar lograr la mayor independencia y calidad de vida posible de la persona.

El centro cuenta con el modelo de Atención Centrada en la Persona. ¿En qué consiste este modelo?

Actualmente se  está impartiendo este modelo en una unidad del Centro Sociosanitario El Sabinal. Nuestro planteamiento es que cada persona es única, con una historia, unas necesidades y unas patologías diferentes. Desde el equipo multidisciplinar nos planteamos una serie de objetivos a partir de las capacidades de cada persona fomentando su autonomía y su desarrollo personal.

¿Cuáles son los retos de futuro para conseguir una mejora en la calidad de la atención a los usuarios?

Algunos de nuestros retos son implantar completamente el modelo de Atención Centrado en la Persona y conseguir la no sujeción física y química. Y, aunque hay muchas familias involucradas en las actividades que realizan los usuarios, otro objetivo es que todas se impliquen.

ias-default-blog

La lectura fácil, un paso más hacia la accesibilidad universal

En la actualidad un gran número de personas no puede acceder a la información porque tienen dificultades de comprensión lectora transitorias, como las personas que se incorporan de manera tardía a la lectura o las personas inmigrantes, o permanentes, como es el caso de las personas con discapacidad intelectual o del desarrollo.

Para conseguir la accesibilidad universal se deben crear entornos que sean plenamente accesibles, de modo que una persona con discapacidad no vea interrumpida o dificultada la realización de sus actividades de forma autónoma.

Para conseguir este objetivo, durante el próximo año se va a llevar a cabo un proyecto en el que se implantará la lectura fácil en el Centro Sociosanitario El Sabinal y la Residencia de Taliarte, dos centros dependientes del Instituto de Atención Social y Sociosanitaria (IAS) del Cabildo de Gran Canaria. Este proyecto, que pone en marcha Plena Inclusión y que está financiado por el IAS, es una apuesta para que las personas mayores utilicen una herramienta a través de la que tengan acceso a la información y a la cultura que les permita, además, disfrutar de la lectura.

Durante seis meses las personas que participen en la actividad leerán libros de un catálogo que contiene alrededor de 50 ejemplares. Además el guía responsable de la actividad dará respuesta a las propuestas de las personas participantes, adaptando noticias de actualidad o informaciones que les sean de interés.

Óscar Muñoz, coordinador del servicio “Más Fácil” de Plena Inclusión, cuenta que la lectura fácil es una herramienta de simplificación del lenguaje de cualquier texto, mayoritariamente narrativa y ensayo. Esto facilita la comprensión de textos complejos de diferente naturaleza y permite que la información llegue a todas las personas de forma clara y directa.

Con la incorporación de la lectura fácil en los centros de mayores, una actividad pionera en Canarias, se puede compartir el placer de la lectura con personas que tienen diferentes niveles cognitivos, haciendo la actividad más integradora e inclusiva.

El manejo de esta herramienta en las diferentes áreas sociales se presenta como un paso más para continuar el trabajo de conseguir un mundo accesible para todas las personas, independientemente de su condición.

ias-default-blog

El Sabinal acreditado por el Ministerio de Sanidad para la formación práctica de Medicina y Enfermería

Es el resultado de un largo proceso de colaboración entre el Cabildo de Gran Canaria y el Gobierno regional.

EL SABINAL 1
Las Palmas de Gran Canaria, 16 de noviembre de 2015. El Centro Sociosanitario El Sabinal del Cabildo de Gran Canaria ha recibido la acreditación definitiva que otorga el Ministerio de Sanidad para la formación práctica de las especialidades de Medicina y Enfermería.

La consejera de Política Social y Accesibilidad del Cabildo, Elena Máñez, ha destacado que se trata de una “muy buena noticia” y que El Sabinal, adscrito al Instituto de Atención Social y Sociosanitaria de Gran Canaria, contribuirá así “a lograr la mejor formación para los futuros especialistas”, añadió.

De este modo, el departamento ministerial ha aprobado la autorización para la Unidad Docente Multiprofesional de Atención Familiar y Comunitaria de Las Palmas, del Gobierno regional, en la que se encuentra la formación en Medicina y Enfermería Familiar en distintas entidades sanitarias, entre ellas El Sabinal.

La acreditación, que se produce tras un largo proceso de colaboración entre las unidades docentes del Cabildo de Gran Canaria y el Ejecutivo regional, también incluye 11 centros de salud, los complejos hospitalarios universitarios Doctor Negrín e Insular-Materno Infantil, la Dirección General de Salud Pública y el Servicio de Prevención de Riesgos Laborales del Gobierno de Canarias, Urgencias 112, el Equipo de Valoración de Incapacidades (INSS), centros de salud rurales y servicios de urgencias de atención primaria.

ias-default-blog

LOS CENTROS SOCIOSANITARIOS EL SABINAL Y DERMATOLÓGICO DEL CABILDO DE GRAN CANARIA OBTIENEN CERTIFICACIÓN DE GESTIÓN DE CALIDAD

LOS CENTROS SOCIOSANITARIOS EL SABINAL Y DERMATOLÓGICO DEL CABILDO DE GRAN CANARIA OBTIENEN CERTIFICACIÓN DE GESTIÓN DE CALIDAD Y MEDIOAMBIENTAL PARA SUS SERVICIOS DE RESIDENCIA Y CENTRO DE DÍA PARA PERSONAS MAYORES.

El Instituto de Atención Social y Sociosanitaria (IAS) del Cabildo de Gran Canaria está realizando una apuesta por implantar progresivamente en sus centros sociosanitarios un sistema de gestión de Calidad Total. Esta senda se inicia a través de la certificación con éxito de dos de los centros socio-sanitarios de mayor relevancia El Sabinal y Dermatológico, en un proceso que, igualmente, ya comenzado en el Centro Sociosanitario de Taliarte.

Los centros sociosanitarios dependientes del Instituto de Atención Social y Sociosanitaria (IAS) del Cabildo de Gran Canaria, El Sabinal y Dermatológico, ubicados en el complejo de la Hoya del Parrado acaban de obtener los certificados de Sistemas de Gestión de la Calidad y Medioambiental basados en las normas ISO 9001:2008 e ISO 14001:2004.

ias calidad

En un acto, presidido por el Consejero de Política Social Insular, José Miguel Álamo, donde se contó con la presencia de Juan Martíes García (Director de Operaciones Nacionales de Lloyd´s Register Quality Assurance -LRQA-), el director del complejo sociosanitario de Hoya del Parrado (Sabinal-Dermatológico), Dr. Antonio Sarki, recogió las certificaciones al:

-. Centro Sociosanitario El Sabinal: Certificación de Gestión de Calidad según la norma ISO 9001:2008 y de Gestión Medioambiental según la norma ISO 14001:2004 a los Servicios de Residencia (Médicos, Enfermería, Rehabilitación, Terapia Ocupacional, Psicología, Cocina y Farmacia) y Centro de Día de Mayores.
-. Centro Sociosanitario Dermatológico: Certificación de Gestión de Calidad según la norma ISO 9001:2008 y de Gestión Medioambiental según la norma ISO 14001:2004 a los Servicios de Residencia (Médicos, Enfermería, Rehabilitación, Terapia Ocupacional, Psicología, Cocina y Farmacia) y Centro de Día de Mayores.

El Instituto de Atención Social y Sociosanitaria (IAS) del Cabildo de Gran Canaria, señala su máximo responsable, José Miguel Álamo, “contando con el compromiso y esfuerzo de sus profesionales, está realizando una fuerte apuesta por implantar progresivamente en sus centros sociosanitarios un sistema de gestión de Calidad Total”. Esta senda se inicia a través de la certificación con éxito de dos de los centros socio-sanitarios de mayor relevancia El Sabinal y Dermatológico, cumpliendo los requisitos de las normas UNE-EN ISO 9001 e UNE-EN ISO 14001 y de los reglamentariamente aplicables a la actividad que se desarrolla por el sistema de gestión integrado. Proceso, igualmente, ya comenzado en el Centro Sociosanitario de Taliarte

El Consejero de Política Social y máximo responsable del Instituto de Atención Social y Sociosanitaria (IAS) del Cabildo de Gran Canaria, José Miguel Álamo, señala “lograr los niveles de calidad en la atención obteniendo la satisfacción de los/as usuarios/as y de los agentes que intervienen, es un objetivo prioritario para los centros dependientes del Instituto de Atención Social y Sociosanitaria (IAS) del Cabildo de Gran Canaria. En tanto, cumplimos con nuestro compromiso como Institución Pública de impulsar actuaciones que fomenten la mejora continua de los servicios sociales y/o sanitarios, nos dotamos de los estándares necesarios para evaluar los servicios, aplicamos las buenas prácticas en todas las actividades y programas, mejoramos las evaluaciones externas de las instituciones y disponemos de estándares para guiar a los responsables de la gestión en su camino a la mejora”.

ias-default-blog

El Sabinal consigue la máxima calificación como edificio de eficacia energética

El SabinalEl Centro Sociosanitario, gestionado por el Instituto de Atención Social y Sociosanitaria (IAS) del Cabildo de Gran Canaria, es la primera instalación insular que ha alcanzado la máxima calificación en la certificación que examina un inmueble calculando el consumo necesario para satisfacer la demanda energética de un edificio en condiciones normales de ocupación y funcionamiento.

El Centro Sociosanitario El Sabinal, gestionado por el Cabildo de Gran Canaria, a través del Instituto de Atención Social y Sociosanitaria (IAS) que dirige José Miguel Álamo, es la primera instalación insular que ha alcanzado la máxima calificación -A- en la Certificación de la Eficiencia Energética, documento oficial que califica un inmueble calculando el consumo anual de energía necesario para satisfacer la demanda de un edificio en condiciones normales de ocupación y funcionamiento. (incluye la producción de agua caliente, calefacción, iluminación, refrigeración y ventilación).

El consejero de Política Social, José Miguel Álamo, señala que el Centro Sociosanitario El Sabinal consigue la máxima calificación -A- como edificio de máxima eficacia energética en relación a la energía consumida todos los años en condiciones normales de uso y ocupación, por lo que felicita tanto al personal del mismo como al servicio de mantenimiento y obras del Instituto de Atención Social y Sociosanitaria (IAS) del Cabildo de Gran Canaria por el trabajo que se viene realizando.

El pasado 5 de abril el Boletín Oficial del Estado aprobaba el procedimiento básico para la certificación de la eficiencia energética de los edificios. Entre los edificios afectados por este decreto se encuentra los edificios pertenecientes y ocupados por las administraciones públicas. Se trata de un documento que incluye información objetiva sobre las características energéticas de un inmueble y concluye con la emisión de un certificado y la asignación de una etiqueta energética.

La escala de calificación energética es de siete letras y varía entre las letras A (edificio más eficiente energéticamente) y G (edificio menos eficiente energéticamente). La etiqueta energética expresa la calificación energética de un edificio otorgando una de estas letras. Para ello, se tienen en cuenta todos los servicios utilizados de manera habitual, como la calefacción, la refrigeración, la ventilación, la producción de agua caliente sanitaria y la iluminación, a fin de mantener las condiciones de confort térmico y lumínico y sus necesidades de agua caliente sanitaria y calidad de aire interior.

ias-default-blog

El Instituto AS pone en marcha un Proyecto de Intervención Asistida con Perros en Taliarte y El Sabinal

El uso de animales (perros, caballos,..) con fines terapéuticos es cada vez más frecuente a medida que los estudios realizados constatan los efectos beneficiosos de su vínculo con el ser humano.

Residencia de Taliarte

Residencia de Taliarte

A diferencia de las personas, con quienes las interacciones pueden ser complejas e impredecibles, los animales proporcionan una fuente de sosiego y un foco de atención y en las terapias con grupos de personas vulnerables la aceptación plena es clave ya que los animales no juzgan.

El Cabildo de Gran Canaria, a través del Instituto de Atención Social y Sociosanitaria (IAS) que preside José Miguel Álamo, consejero de Política Social de la Institución insular pone en marcha, durante el segundo semestre del año, un nuevo Proyecto Terapéutico de Intervención Asistida con Perros, destinado a los usuarios de los centros sociosanitarios de Taliarte y El Sabinal.

Inicialmente, indicó Álamo, a partir de la primera semana de julio, y durante los próximos seis meses, se llevará a cabo una sesión semanal en cada centro con personas mayores con una moderada y alta dependencia.

Con un coste total de 4.000 euros, señaló el consejero de Política Social del Cabildo de Gran Canaria, la actividad la llevará a cabo Nahai (Intervención Psicológica, Educativa y Social. S.L.U), quien ya realiza esta experiencia en los Centros de Discapacidad Intelectual (CAMP) dependientes del Cabildo de Gran Canaria.

“Se trata, explicó José Miguel Álamo, de una apuesta por ampliar este innovador método terapéutico en el ámbito de las personas mayores. Enmarcado dentro de la línea de innovación que se está aplicando a la oferta terapéutica de los centros sociosanitarios dependientes del Cabildo de Gran Canaria, lo que está permitiendo la puesta en marcha, bajo el control de los profesionales del Instituto de Atención Social y Sociosanitaria, de nuevas actividades y terapias como el surf terapéutico, la equinoterapia o la intervención asistida con perros”.

La Intervención Asistida por Perros, es una actividad en la que se produce la participación de animales adiestrados en las terapias diseñadas para mantener el funcionamiento cognitivo, físico y sensorial que ayude a conservar las capacidades funcionales en personas en situación de vulnerabilidad, ya que la colaboración de animales en las intervenciones aporta motivación, implicación, iniciativa, atención, concentración,….

En la actualidad, el uso de animales (perros, caballos,..) con fines terapéuticos es cada vez más frecuente a medida que los estudios realizados constatan los efectos beneficiosos del vínculo entre el ser humano y los animales. Ya que, a diferencia de las personas-con quienes las interacciones pueden ser complejas e impredecibles-los animales proporcionan una fuente de sosiego y un foco de atención. Para los grupos de personas vulnerables a causa de sus circunstancias o de sus condiciones físicas y/o emocionales, esta aceptación plena es clave ya que los animales no juzgan.

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies

ACEPTAR
Aviso de cookies
Traducir »