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Finalizan las obras de embellecimiento de los jardines de la Residencia de Taliarte

Las personas usuarias de la Residencia de Taliarte ya pueden disfrutar de los jardines, cuyas obras comenzaron a finales de 2017. El objetivo principal de esta remodelación era conseguir un espacio más amable y accesible para que pudieran disfrutarla tanto las personas en la residencia, como también los familiares que los vistan.

Es por ello por lo que el nuevo espacio cuenta con zonas de sombras, zonas de juegos, zonas ajardinadas y de paseo totalmente accesibles. Las obras, que han sido financiadas por el Instituto de Atención Social y Sociosanitaria con 340.000 euros, se han realizado en los 1.500 metros, aproximadamente, que ocupan los jardines.

Aparatos de gerontogimnasia

Se ha dispuesto una zona de aparatos de gerontogimnasia para uso y disfrute de las personas residentes a través de la que se pretende fomentar el ejercicio físico individual como complemento a las sesiones de fisioterapia. Destaca también una pérgola, que aporta sombra a la zona y que dispone de bancos y de suficiente espacio para pasar las tardes de verano. Además, el espacio cuenta con una zona infantil para que los niños y las niñas puedan entretenerse durante su visita.

Pérgola. Jardines de la residencia de Taliarte

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El Instituto de Atención Social y Sociosanitaria, a través de la UTEC, presenta el proyecto piloto “Equipos de apoyo y 3D” por el que se dota a los centros del IAS de nuevo material tecnológico

El equipo de trabajo de la Unidad Técnica de Evaluación y Calidad (UTEC) presentó la semana pasada, junto con el equipo del Servicio de Informática del IAS y Gran Canaria Accesible del IAS, el proyecto piloto “Equipos de apoyo y 3D” al personal de diferentes centros del IAS o gestionados por instituciones externas.

Este proyecto pretende dar continuidad al proyecto de equipos de apoyo para la comunicación “Tengo algo que contar” por el que se dotó a los centros  propios del IAS (el Centro Sociosanitario El Sabinal y para la Residencia Taliarte Sur) de material tecnológico de comunicación aumentativa.

En esta ocasión el Instituto de Atención Social y Sociosanitaria ha adquirido material para la confección de equipos de apoyo, por un lado, y para el desarrollo de actividades, programas y talleres, por otro. El proyecto está valorado en 17.654,16 euros, incluyendo los equipos, la formación y el soporte técnico.

El material adquirido, una impresora 3D, gafas VR, dispositivos de comunicación aumentativa y un piano Beamz, permite adaptarse tanto a las necesidades particulares de las personas usuarias de los servicios y centros para personas con discapacidad intelectual y trastorno mental grave como a las personas mayores.

Estas nuevas herramientas pueden incrementar de manera significativa la calidad del servicio prestado, lo que repercute directamente en la calidad de vida de las personas usuarias de los servicios y los centros, así como en la de sus familiares, según explica Ana Vegas, una de las técnicas de la UTEC.

Presentación del proyecto “Equipos de apoyo y 3D”

Los objetivos de este proyecto son: aumentar las prestaciones, maximizar los recursos que tienen los centros y ofrecerle a las personas usuarias estos materiales en igualdad de condiciones, independientemente del centro en el que estén ingresadas. Además se consolidará un banco de préstamos de equipos de apoyo que se pondrá en funcionamiento tras una primera fase de formación al personal del IAS y al personal de centros de gestión indirecta y externa, que incluye prácticas y manejo de los dispositivos y presentación de casos prácticos.

Los equipos de apoyo estarán a disposición de los centros gestionados directa o indirectamente por el IAS, a través de un sistema de préstamo. De esta forma y, a través de las encuestas de satisfacción que los responsables técnicos tendrán que rellenar después del uso de cada material, el departamento podrá comprobar si los materiales son efectivos y si cumplen su función.

Presentación del proyecto “Equipos de apoyo y 3D”

Ventajas y desventajas 

En general la presentación de estos nuevos recursos ha generado gran interés entre los diferentes perfiles profesionales. Sin embargo, se plantearon algunas dudas con respecto al acceso a los dispositivos o a la manera en la que se incorporaría en la organización del personal el uso de las nuevas herramientas.

Alba, terapeuta ocupacional en un centro de día especializado en demencia, cuenta que a día de hoy no realizan férulas ni trabajo en realidad virtual porque carecen de estos recursos pero cree que “sería favorable para los usuarios usar cualquiera de las 4 herramientas para ayudar en las actividades básicas de su vida diaria y para fomentar su autonomía”.

“Creo que el uso de estos recursos va a ser un factor fundamental para llamar la atención de los chicos y las chicas del Centro Ocupacional de Ingenio porque les motiva mucho el tema de las tecnologías y a la hora de trabajar con ellos va a ser fundamental”, explica Selenia Rodríguez.

Montserrat González, fisioterapeuta de Taliarte Norte, cuenta que le encantaría probar los dispositivos de realidad virtual con una persona que tenga fractura de cadera, lo más habitual en geriatría. “El verte en una situación que aunque no es real puedes imaginar, te estimula cognitivamente. En una rehabilitación, a nivel cognitivo y mental, la motivación del residente para verse sano es vital para la recuperación”, explica.

Tanto a Alba como a Montserrat les parece una buena iniciativa aunque entienden que habría que reorganizar el organigrama de profesionales, ya que cuentan con el factor tiempo para poder implementarlo en los usuarios de manera efectiva. “Es importante que haya dos o tres profesionales en el centro que puedan implementar estos recursos para que  los otros profesionales puedan continuar con las atenciones habituales al resto de usuarios”, señala Montserrat.

Todas las solicitudes se realizarán a través de la sede electrónica, desde el técnico del centro solicitante al técnico de referencia del IAS responsable del equipamiento que se solicita, y se informará a todos los centros sobre el procedimiento concreto cuando este se haya implantado definitivamente.

Puedes acceder a la presentación picando AQUÍ.

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Carmen Carrascosa: “Cuando trabajas con personas debes aceptar el punto de vista de los demás; debes saber adaptarte a los cambios, y debes ser constructivo”

Carmen Carrascosa me cuenta que llegó a Trabajo Social por puro azar con una voz dulce y pausada que parece esconder miles de sueños. Ella quería ser periodista, pero la situación económica familiar en esos momentos no era demasiado buena. Finalmente, y sin demasiada meditación, decidió estudiar lo que en ese entonces se conocía como Asistencia Social. “Esos años en el ámbito del Trabajo Social fueron muy revolucionarios; una época en la que pedíamos que la asistencia social dejara de ser puramente asistencialista, casi de beneficencia, para ser más social”, explica.

Dice que lo que le enganchó del Trabajo Social es que “ayudamos a las personas y a las familias a que busquen sus propios recursos; que sean capaces de valorarse a sí mismos y de ver todas las posibilidades que hay para cambiar y mejorar sus vidas”.

Carmen comenzó a trabajar en 1982 en un centro de personas mayores en San Bartolomé de Tirajana. Tres años más tarde pidió traslado a Taliarte donde fue trabajadora social durante veinte años. Allí creció, como profesional y como persona, en dos ámbitos muy importantes: la asertividad y la empatía. “Cuando trabajas con personas debes aceptar el punto de vista de los demás; debes saber adaptarte a los cambios, y debes ser constructivo”. Y ella de cambios sabe mucho. Taliarte nació siendo un centro para personas con poca dependencia. Allí llegaron a ser “pioneros en organización de actividades, desde acampadas hasta jornadas de todo tipo”, incluso fueron los que organizaron las primeras jornadas de Geriatría y Gerontología que se celebraron en Canarias. Luego el centro pasó a ser para personas con una gran dependencia lo que implicó cambios en todos los sentidos. Sin embargo, en Taliarte lo han tenido claro desde el principio: el secreto está en saber trabajar en equipo. “En los últimos años trabajamos con un programa informático llamado ResiPlus, una de las mejores cosas que se ha hecho en el IAS porque ha facilitado la coordinación de los profesionales del centro y hace que veamos a la persona de forma global”.

Carmen compatibilizó su trabajo con la docencia y la supervisión de alumnos de Trabajo Social en prácticas, algo que la revitalizaba. “Espero que quien siga retome el tema de la docencia porque es importante tanto para los alumnos como para el profesional que los acompaña; te ayuda a estar al día y a reciclarte”, explica.

Se casó muy jovencita con un chico del que más adelante se divorció. Con él tuvo 3 hijos que, como ella, tienen diferentes inquietudes sociales y que ya tienen su vida en marcha. Ahora que se ha jubilado empieza con ilusión un proyecto junto con su marido Manuel, a quien conoció en Taliarte y con quien ha pasado más de veinte años. “Tenemos una finquita en Agüimes y nuestra ilusión es practicar la agricultura ecológica para alimentar bien a nuestra gente”, cuenta.

 

Además siempre le ha fascinado pintar y escribir. Ahora que tiene más tiempo se ha puesto manos a la obra y, sin duda, lo está disfrutando. Carmen tenía muy claro que le tocaba vivir otra historia y está totalmente preparada para comerse el mundo con sus ilusiones.

 

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El II Plan de Infraestructura Sociosanitaria incrementará el número de plazas y supondrá la reforma de los recursos existentes

El II Plan de Infraestructura Sociosanitaria toma el relevo al plan puesto en marcha hace quince años cuyo objetivo era alcanzar la ratio recomendada en ese momento de 3,5 plazas residenciales por cada 100 personas mayores de 65 años. Hoy existe un déficit importante de plazas en centros residenciales, de día y de noche, para personas en situación de dependencia y, en general, a personas mayores o con discapacidad.

El nuevo plan se ha impulsado con el objetivo de dar respuesta a las necesidades de la ciudadanía canaria en relación a la atención a la dependencia, teniendo en cuenta el incremento progresivo de la población de personas mayores con alto requerimiento. La inversión por parte del Gobierno de Canarias asciende a un total de 161.150.000 euros, con una financiación a tres años, de 2017 a 2020, aunque la inversión total para la realización de este II Plan se eleva a 256.000.000 euros, incluyendo la inversión por parte de los Cabildos Insulares. En este sentido, el Cabildo de Gran Canaria financiará el proyecto con un adelanto de 40 millones de euros.

El segundo Plan de Infraestructuras Sociosanitarias hará posible la creación de nuevos centros de atención sociosanitaria, así como el incremento del número de plazas en las islas en un total de 4.460 nuevas plazas para la atención de personas mayores y personas con discapacidad. Para conseguirlo se han realizado diferentes reuniones de trabajo con los presidentes de los siete cabildos insulares con el objetivo de saber cuáles son las demandas y las necesidades en materia de atención sociosanitaria y recursos de atención residencial en cada una de las islas.

Más de mil plazas en Gran Canaria

La consejera de Política Social y Accesibilidad del Cabildo de Gran Canaria, Elena Máñez, ha señalado que la creación de estas nuevas plazas representa un 23% de incremento con respecto a la cantidad actual. “En Canarias se está haciendo un gran esfuerzo para hacer sostenible las plazas de mayores. Desde el Cabildo de Gran Canaria ponemos el 50% del coste en dependencia y el 40% en discapacidad”, explica Máñez.

En Gran Canaria se van a crear 947 plazas residenciales y 177 plazas en centros días, un total de 1.124 plazas que se repartirán entre los municipios de Las Palmas de Gran Canaria, Telde, Santa María de Guía, Teror, Arucas e Ingenio. Las obras que se van a realizar incluyen la creación de nuevos centros en parcelas cedidas por el Ayuntamiento, así como la reforma de instalaciones existentes como, por ejemplo, el Colegio Salesianos de Guía, que será un centro multifuncional, o el antiguo Psiquiátrico que albergará 216 plazas residenciales y 30 plazas como centro de día.

La consejera ha añadido que en menos de 20 años el 30% de la población canaria será mayor de 65 años y que se hace prioritaria “una planificación por parte del Gobierno de Canarias” para hacer frente a esta situación.

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Luz Marina: “Del Trabajo Social me atrajo la posibilidad de acompañar a las familias y a los residentes en el proceso de ir transformando su situación”

El departamento de Trabajo Social es la puerta de entrada a los centros residenciales; el lugar donde se facilita información a los residentes y a sus familias sobre el funcionamiento de la residencia o sobre qué documentación es necesaria para configurar el expediente de la persona residente.. Luz Marina es trabajadora social en la residencia Taliarte Sur, uno de los centros pertenecientes al Instituto AS del Cabildo de Gran Canaria.

¿Qué tipo de asesoramiento ofrecen a las familias en el Departamento de Trabajo Social?

Solemos aclarar dudas con respecto a temas económicos de pensiones o trámites con el servicio de dependencia; informamos de citas médicas de especialistas para que los familiares vean cómo es la atención médica fuera de la propia residencia porque seguimos interconectados con el resto de servicios y especialidades del Servicio Canario de Salud.

¿Cuáles son las demandas y necesidades que tienen los familiares en el primer contacto con la residencia?

Tienen dudas e inquietudes con respecto a los cuidados que ofrecemos. Parte de nuestra labor es resolver esas inquietudes. Hacemos una visita guiada por las instalaciones de la residencia donde les explicamos las rutinas y el funcionamiento de la misma, tratando de que imaginen en qué circunstancias va a vivir su familiar. Esto les tranquiliza. En algunos casos les sirve para ver que en casa hay una serie de limitaciones que no pueden cubrir. Por otra parte,  ven que la persona va a estar atendida y acompañada en su estancia.

¿Qué retos se te plantean día a día como trabajadora social?

Creo que para todos los profesionales que estamos en el área de la atención sociosanitaria el reto es tratar de reducir los tiempos a la hora de dar respuesta a los familiares en la gestión de sus demandas. Hay gestiones que requieren burocracia y esta no se ajusta en plazos a las necesidades de las personas.

En Taliarte se está implantando el modelo de Atención Centrado en la Persona. ¿Cuál sería la labor del departamento de Trabajo Social en este contexto?

El departamento de Trabajo Social indaga, a través de entrevistas a los familiares o al propio residente, sobre la persona para conocer sus potencialidades: qué cosas le gustan, sus hobbies, cuáles son sus expectativas o sus miedos, cómo se siente en la residencia, qué cosas le gustaría que hubiese a su alrededor en cuanto a ocio y tiempo libre…

¿Crees que la figura del Trabajador Social está suficientemente visibilizada?

A medida que han pasado los años sí. Si bien es cierto que muchas veces se sigue asociando a figuras que tramitan ayudas y prestaciones, cuando la realidad es que también hacemos acompañamiento individual y familiar. No es solo una labor burocrática.

¿Qué es lo que te atrajo del Trabajo Social?

La posibilidad no solamente de acompañar a las personas, sino también de poder colaborar en transformar sus realidades; de acompañar a las familias y a los residentes en el proceso de ir transformando su situación. Con un granito de arena que se ponga, los problemas van cambiando y la persona se va fortaleciendo. De eso trata el Trabajo Social, de identificar problemas y necesidades sociales, pero también de ir trabajando para cambiarlas.

Información de Interés
Residencia de Mayores Taliarte
Paseo Marítimo de Taliarte, 27
35214 Taliarte, Las Palmas
Teléfono: 928 13 16 70

 

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Los centros se llenan de color gracias a las actividades realizadas en torno a las fiestas

Cada año el personal de los diferentes centros se esmera en preparar un calendario de actividades en torno a las diferentes fiestas que se celebran anualmente. El equipo de profesionales junto con los usuarios comienza con antelación a preparar la decoración de las instalaciones y a organizar el programa del día que, generalmente, incluye actuaciones, música y mucho color.

Este mes el protagonista ha sido el carnaval, una fiesta en la que todos podemos ser otro que viene cargada de buen humor y mucho teatro. En el CAMP Reina Sofía han celebrado el carnaval con un programa cargado de actividades: actuaciones musicales, bailes, desfiles, la actuación de la murga Las Traviesas y una entrega de premios en las que todos salieron ganadores.

Por su parte la residencia de Taliarte ha contado este año en su Gran fiesta de Carnaval con la actuación de la comparsa infantil Brisa de Volcán, la actuación de la Drag Priscilla y la actuación de el equipo de lavandería. Todas las personas que asistieron a la fiesta tenían sus complementos carnavaleros como gorros, plumas o corbatas.

Los centros se llenan de luz y color con las actividades propuestas por el personal, algo que proporciona múltiples beneficios a las personas que residen en los centros: puede reducir la pérdida de memoria vinculada al envejecimiento, favorece las relaciones sociales y el desarrollo de emociones positivas, entre otras.

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Carmen Acosta, “Algunos de nuestros retos son implantar completamente el modelo de Atención Centrado en la Persona y conseguir la no sujeción física y química”

Carmen Dolores Acosta Morales es geriatra. Trabaja como médico  adjunto en el Centro Sociosanitario El Sabinal, uno de los centros pertenecientes al Instituto AS del Cabildo de Gran Canaria, y es presidenta de la Sociedad Canaria de Geriatría y Gerontología. En el CSS Sabinal trabaja junto a un equipo multidisciplinar que analiza la situación de cada persona que ingresa en el centro con el objetivo de fomentar su autonomía y mejorar su calidad de vida.

¿En qué consiste el trabajo del médico previo al ingreso de una persona en el centro?

Un equipo de profesionales formado por un médico, un trabajador social, una psicóloga, una auxiliar clínica y una enfermera nos reunimos con su familia. El objetivo es conocer cómo era esa persona anteriormente, sus patologías y qué problemas geriátricos presenta. La entrevista previa facilita el conocimiento de la persona y de su familia y nos ayuda a programar la mejor ubicación en el centro para poder cubrir sus necesidades.

¿Qué tipo de usuarios acceden al centro?

El Sabinal es un centro considerado de alto requerimiento en el que ingresan personas que tienen problemas físicos, funcionales y sociales. Es decir, son usuarios pluripatológicos. Entre las patologías más frecuentes se encuentran demencias, hipertensión, patologías cardíacas, insuficiencia renal crónica,  secuelas de accidentes cerebrovasculares o diabetes tipo 2. Nosotros recogemos los síndromes geriátricos como la polifarmacia, la incontinencia, el insomnio, el estreñimiento, las caídas o las infecciones de orina, entre otros.

¿Cómo se desarrolla el estudio de las patologías de los usuarios?

Se hace una valoración geriátrica que consta de cuatro partes. La valoración médica,  funcional, cognitiva o afectiva y social. En la primera se valoran las enfermedades y patologías que presenta. La valoración funcional consiste en descubrir cuáles son las capacidades de la persona, las que la hacen dependiente o independiente.  Se recogen las actividades básicas de la vida diaria: si es continente, si deambula, si come solo/a… y las instrumentales: si es capaz de manejar su dinero, si utiliza el medio de transporte o si realiza la compra. En la valoración cognitiva/afectiva se detecta si hay depresión o un deterioro cognitivo, de qué tipo es y en qué estadio se encuentra. La valoración social es algo fundamental. Es importante mantener la conexión con la familia de forma que cubran las necesidades afectivas que tiene la persona que va a ingresar en el centro.

Con esta valoración se marcan unos objetivos: mejorar su salud física, prevenir la evolución de la enfermedad e intentar lograr la mayor independencia y calidad de vida posible de la persona.

El centro cuenta con el modelo de Atención Centrada en la Persona. ¿En qué consiste este modelo?

Actualmente se  está impartiendo este modelo en una unidad del Centro Sociosanitario El Sabinal. Nuestro planteamiento es que cada persona es única, con una historia, unas necesidades y unas patologías diferentes. Desde el equipo multidisciplinar nos planteamos una serie de objetivos a partir de las capacidades de cada persona fomentando su autonomía y su desarrollo personal.

¿Cuáles son los retos de futuro para conseguir una mejora en la calidad de la atención a los usuarios?

Algunos de nuestros retos son implantar completamente el modelo de Atención Centrado en la Persona y conseguir la no sujeción física y química. Y, aunque hay muchas familias involucradas en las actividades que realizan los usuarios, otro objetivo es que todas se impliquen.

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La Ruta por la Accesibilidad de Gran Canaria pasa por La Aldea en su camino para la eliminación de las barreras

La Ruta por la Accesibilidad de Gran Canaria organizada por el Cabildo a través de Gran Canaria Accesible ha llegado esta semana al municipio de La Aldea con diversas actividades de concienciación para la ciudadanía y para la formación de los responsables técnicos como un paso más en la eliminación de las barreras.

El salón de Plenos del Ayuntamiento acogió una sesión plenaria simbólica presidida por la consejera de Política Social y Accesibilidad, Elena Máñez, y el alcalde, Tomás Pérez, que contó con la participación de los representantes de las asociaciones de la discapacidad, quienes leyeron un manifiesto con sus principales demandas y que irá al próximo pleno ordinario municipal para su aprobación como declaración institucional.

“Hemos avanzado muchísimo pero también hay mucho camino por recorrer lo importante es que poco a poco eliminemos todas las barreras porque si hay barreras no hay igualdad y no se pueden ejercer plenamente los derechos”, subrayó Elena Máñez.

El alcalde agradeció a las asociaciones su visita al municipio y aseguró tomar buena nota de sus reivindicaciones. “Las administraciones más cercanas a los ciudadanos son los ayuntamientos y tenemos que involucrarnos todos en mejorar el bienestar de los ciudadanos”, añadió.
Además, representantes de las organizaciones de la discapacidad y el personal técnico y político del Ayuntamiento han mantenido un encuentro para abordar las propuestas. “Vivimos en los municipios y es importante hacerles llegar la necesidad de avanzar en la materia trabajando con los colegios, con el personal técnico municipal y con la parte política para que asuman compromisos”, agregó la consejera.

La Ruta arrancó este lunes con numerosas actividades en las que ha participado el alumnado de todos los centros educativos del municipio. “Las actividades en los centros educativos son muy importantes porque enfrentan al alumnado a realidades que en su día a día desconocen y ponen la mirada sin prejuicios en las personas con discapacidad”, subrayó la consejera.

Elena Máñez además participó en una entrevista realizada por el alumnado del CEIP La Ladera en La Ladera Radio, la única radio escolar en directo de Gran Canaria, una entrevista en la que los menores se interesaron por distintas cuestiones relativas a la accesibilidad y además pusieron de manifiesto lo que han aprendido a lo largo de esta semana sobre la lengua de signos española o las distintas barreras a las que se enfrentan las personas con discapacidad.

Máñez visitó junto a la concejala de Bienestar Social, Carmen Rodríguez, la Residencia de Mayores del municipio integrada en la red de recursos sociosanitarios del Cabildo, que cuenta con 30 plazas, donde comprobaron la buena marcha de las obras de construcción de un nuevo ascensor para dotar de mayor accesibilidad al edificio.

Los actos continúan en la tarde de este jueves con conferencias y la proyección de cortometrajes y culminarán este viernes con la presentación del programa de intervención, ocio y tiempo libre de la Residencia de Mayores, la entrega de premios del concurso de redacción de los centros escolares del municipio y el acto de cierre de la Ruta.

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La red de servicios sociosanitarios del Instituto AS atiende a más de 3500 personas

El Instituto de Atención Social y Sociosanitaria, organismo autónomo del Cabildo de Gran Canaria, siendo consciente de las necesidades de la población canaria, diversifica su actuación en centros de atención por la isla. En ellos se atienden a diferentes grupos de población: personas mayores, personas con discapacidad intelectual y personas con discapacidad por razones de salud mental.

Actualmente la red de servicios sociosanitarios atiende alrededor de 3800 personas en el territorio insular, donde unos 1600 son personas mayores, 1500 personas con discapacidad y 700 personas con discapacidad por razones de salud mental.

Por este motivo, el Instituto AS, destacando su profesionalidad, fundamentos y valores, cuanta con una red de centros especializados a través de los cuales desarrolla su tarea. Los servicios que desarrolla en estos centros son: alojamiento, alimentación, apoyo a las habilidades básicas de la vida diaria como pueden ser limpieza, actividades de rehabilitación, actividades de ocio y tiempo libre, terapia ocupacional, actividades de comunicación, actividad deportiva adaptada, asistencia médica y cuidados de enfermería, atención psicosocial y apoyo a las familias. En definitiva, atención integral y centrada en la persona en situación de dependencia.

Los Centros para Personas Mayores son recursos sociosanitarios, no hospitalarios de atención residencial y centro de día, que fomentan la autonomía personal y social, cumpliendo así los principios fundamentales del envejecimiento activo. En las 17 residencias para personas mayores y los 8 centros día se proporciona una atención global e integral a la persona mayor y por extensión a su familia, cubriendo todas y cada una de las áreas individuales a través de un modelo de planificación centrada en la persona.

Por otra parte, el Instituto AS ofrece 912 plazas en los 24 Centro Ocupacionales (CO) para personas con discapacidad intelectual, dando así cobertura a personas adultas en situación de dependencia por razones de discapacidad intelectual, con limitaciones en la conducta adaptativa y necesidad de apoyo para las actividades de la vida diaria. Todo ello, una vez concluido el período educativo.

Los Centros Ocupacionales funcionan de lunes a viernes, permaneciendo el usuario en su entorno familiar, lo que permite la adaptación a las rutinas diarias de una persona adulta. Se realizan actividades propias del ámbito ocupaciones y sociolaboral, fomentando la autonomía personal y social en las actividades de la vida adulta.

Los Centro para Personas con Discapacidad Intelectual Severa (CAMP) son recursos sociosanitarios, residenciales y centros de día que proporcionan atención integral a personas adultas en situación de dependencia por discapacidad intelectual por grave afectación y trastornos físicos y de conducta asociados. Se proporciona atención centrada en la persona con discapacidad intelectual apoyando su proyecto de vida y el de sus familias, a través de servicios adaptados.

Existen cuatro CAMP que dan cobertura a la totalidad de la isla de Gran  Canaria, el Reina Sofía en Las Palmas de Gran Canaria con 150 plazas, el CAMP San José de las Longueras en Telde con 79 plazas, el CAMP Obispo Padre Cueto en Sta. María de Guía con 82 plazas y el CAMP el Tablero situado en San Bartolomé de Tirajana con 82 plazas.

Los Centros para Personas con Trastorno Mental Grave son un recurso sociosanitario, coordinado con el Servicio Canario de la Salud destinado a personas en situación de dependencia por trastorno mental grave a consecuencia del cual puede presentar dificultades para la autonomía en la vida personas y social y limitaciones en la participación en la sociedad. Se accede a través del Sistema de Atención a la Dependencia del Gobierno de Canarias y con derivación de la Unidad de Salud Mental de referencia.

Existen dos tipos de centro, el Centro de Día de Rehabilitación Psicosocial cuyo objetivo principal es proporcionar y mantener las conductas adaptativas y la interiorización de normas sociales, con 340 plazas. Y los Centros de Atención Residencial, como son las mini-residencias, las viviendas compartidas (pisos) y las viviendas tuteladas de uso individual con 298 plazas.

En definitiva, el Instituto AS del Cabildo de Gran Canaria apuesta por dar cobertura social a la población de Gran Canaria en situación de dependencia de una manera integral, y los cuidados necesarios con el objetivo de mejorar la calidad de vida de la población atendida y de sus familias.

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La lectura fácil, un paso más hacia la accesibilidad universal

En la actualidad un gran número de personas no puede acceder a la información porque tienen dificultades de comprensión lectora transitorias, como las personas que se incorporan de manera tardía a la lectura o las personas inmigrantes, o permanentes, como es el caso de las personas con discapacidad intelectual o del desarrollo.

Para conseguir la accesibilidad universal se deben crear entornos que sean plenamente accesibles, de modo que una persona con discapacidad no vea interrumpida o dificultada la realización de sus actividades de forma autónoma.

Para conseguir este objetivo, durante el próximo año se va a llevar a cabo un proyecto en el que se implantará la lectura fácil en el Centro Sociosanitario El Sabinal y la Residencia de Taliarte, dos centros dependientes del Instituto de Atención Social y Sociosanitaria (IAS) del Cabildo de Gran Canaria. Este proyecto, que pone en marcha Plena Inclusión y que está financiado por el IAS, es una apuesta para que las personas mayores utilicen una herramienta a través de la que tengan acceso a la información y a la cultura que les permita, además, disfrutar de la lectura.

Durante seis meses las personas que participen en la actividad leerán libros de un catálogo que contiene alrededor de 50 ejemplares. Además el guía responsable de la actividad dará respuesta a las propuestas de las personas participantes, adaptando noticias de actualidad o informaciones que les sean de interés.

Óscar Muñoz, coordinador del servicio “Más Fácil” de Plena Inclusión, cuenta que la lectura fácil es una herramienta de simplificación del lenguaje de cualquier texto, mayoritariamente narrativa y ensayo. Esto facilita la comprensión de textos complejos de diferente naturaleza y permite que la información llegue a todas las personas de forma clara y directa.

Con la incorporación de la lectura fácil en los centros de mayores, una actividad pionera en Canarias, se puede compartir el placer de la lectura con personas que tienen diferentes niveles cognitivos, haciendo la actividad más integradora e inclusiva.

El manejo de esta herramienta en las diferentes áreas sociales se presenta como un paso más para continuar el trabajo de conseguir un mundo accesible para todas las personas, independientemente de su condición.

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